為全面落實企業(yè)精細化管理要求，持續(xù)推進“7S”現(xiàn)場管理工作，提升標準化、規(guī)范化建設力度，進一步實現(xiàn)節(jié)能降耗、效率提升，不斷提高員工素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象。8月17日，集團副總裁葉發(fā)春帶領公司副總經(jīng)理王文生、綜合部及安環(huán)部等負責人深入生產(chǎn)一線，針對各車間“7S”現(xiàn)場管理工作進行了專項檢查。

葉發(fā)春副總裁要求，專項檢查組成員重心下沉，堅持到車間現(xiàn)場檢查，杜絕搞形式、走過場，確保通過常規(guī)檢查、隨機排查、臨時抽查等方式取得管理實效，為全面深入推進“7S”現(xiàn)場管理工作打牢基礎。

“烈日當空，酷暑炎炎，8月是最炎熱的季節(jié)，是工作人員容易疲勞的季節(jié)，也是管理工作容易松懈的季節(jié)。在嚴酷的工作環(huán)境里，更能檢驗出管理工作的落實程度，各車間負責人要強化監(jiān)督，做到層層有負責、有檢查，檢查結果要納入全員績效考核。”葉發(fā)春副總裁說。（港橋/鄧紅梅 供稿）

責任編輯：蔣興滿